一、沙伯基礎創(chuàng)新塑料中國在廣州有個工廠，貌似名聲不是很好，和沙伯工業(yè)有什么關系呢

在廣州市番禺區(qū)南沙那里，以前是GE的，后來被收購就變?yōu)樯巢A了，那家公司聽說是主要做PC/ABS料的多，不過好像現(xiàn)在在搞擠出管材的生產線，幾個月前有打電話通知我過去面試，不過我推掉了，看過地圖，他們們那里很偏僻的。

這些情況希望對你有幫助，大家出來打工都不容易啊。

二、沙伯基礎的PC和拜耳PC哪個好?

沙伯基礎（原美國GE）和拜耳是當前世界PC產能最大的兩個生產商。就目前來說，沙伯基礎的料有點雜亂，不同產地的料品質差異較大，歐洲工廠的料品質是最好的。而拜耳的PC目前國內主要都是上海工廠供貨，相對穩(wěn)定。

三、上海華長貿易有限公司怎么樣？

簡介：上海華長貿易有限公司是日本NAGASE集團和臺灣WAHLEE集團合資公司，專門從事各大知名工程塑料進口和經營貿易。主要合作伙伴有沙伯基礎SABIC,巴斯夫BASF,杜邦DUPONT,旭化成ASAHI,出光IDEMITSU等世界各大原材料供應商。公司主營材料不僅種類多、規(guī)格全，而且?guī)齑尕S富、貨源穩(wěn)定。

法定代表人：狹川浩一

成立時間：

注冊資本：240萬美元

工商注冊號：

企業(yè)類型：有限責任公司（臺港澳與外國投資者合資）

公司地址：中國（上海）自由貿易試驗區(qū)基隆路1號塔樓14層1422室

四、論述管理學中4種假設的要點，每種假設分別應對哪些主要的管理學理論

西方管理學家提出的主要人性假設理論有如下四種： “經濟人”假設。隨著資本主義經濟的萌生和發(fā)展，到了l8世紀，西方享樂主義哲學者和英國的經濟學家亞當·斯密提出了這個假設。他們認為人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”，在管理中強調用物質上和經濟上的利益來刺激工人的努力工作。“經濟人”思想是社會發(fā)展到一定歷史階段的產物，是資本主義生產關系的反映，它的提出標志著社會的巨大進步。 “社會人”假設。到了20世紀30年代，美國哈佛大學的喬治·埃爾頓·梅奧（George Elton Mayo）等人進行了著名的霍桑實驗，實驗的意外結果使他們觀察到了人性的另一個重要側面—— 人不僅僅是關心自己個人的物質利益，還會追求人與人之間的友情、安全感和集體歸屬感。實驗的結論是：組織中人與人之間的關系是決定員工的工作努力程度的主要因素。因此，管理者應當建立和諧的人際關系來促進工作效率和效益的提高。 “社會人”假設的提出是管理學的重要轉折點，開創(chuàng)了“行為科學”學派。 “自我實現(xiàn)人”假設。這是美國心理學家馬斯洛提出的觀點。他認為人的需要是多層次的，人們有著最大限度的利用和開發(fā)自己的才能的需要，希望能夠有機會獲得自身發(fā)展與成熟，“自我實現(xiàn)”是工作的最大動力。組織給予挑戰(zhàn)I生的任務才能激發(fā)出員工的強烈工作熱情。 “復雜人”假設。60年代，美國學者艾德佳·沙因(Edgar H．Schein)在綜合“經濟人”假設、“社會人”假設和“自我實現(xiàn)人”假設這三種西方人性假設的基礎上，提出了“復雜人”的觀點。他認為人的需要和潛在愿望是多種多樣的，而且這些需要的模式隨著年齡、在社會中所扮演的角色、所處的境遇和人際關系的變化而不斷的發(fā)生著變化。應當說，沙因的觀點彌補了前幾種人性假設的缺失，是比較全面的。 這四種人性假設在企業(yè)管理工作中的應用及啟示： 領導者應樹立正確的人性觀念。 領導者應有針對性地采取管理措施。 領導者應當把適應和提高結合起來。 對一線工人采取的管理措施。 對工程技術人員和機關工作人員的管理措施。

五、沙伯基礎創(chuàng)新塑料（中國）有限公司工廠的待遇如何？

要看你做什么職位了，總的來說在同行業(yè)同職業(yè)里面的待遇水平是中等偏上，不過他們管員工的生活情況，平常減少了不少支出的。

六、PC板印刷加工采用絲網印刷還是UV打印好

PC板印刷加工采用絲網印刷還是UV打印要看你的數(shù)量和圖片設計去的。

這么說吧，你量不大，但是只有一個圖片設計，可選絲印也可選打印

你量不大，圖片設計種類又多，那絕對uv打印

你量大，圖片設計種類很少，就幾個樣式，那選絲印

你量大，圖片設計種類很多，那選UV打印劃算。

標簽：絲網印刷采用印刷